6 sinais de alerta de uma igreja de cultura tóxica

Cada igreja tem uma cultura. Mas como você sabe se a cultura da sua igreja é tóxica? Mais importante, como você saberia se está criando uma cultura de igreja tóxica como líder?

Eu interagi com muitos líderes da igreja (e leitores deste blog), e a triste realidade é que não faltam histórias e experiências tóxicas da cultura da igreja. Mas não precisa ser assim. E certamente nem sempre é assim.

Os líderes são os arquitetos da cultura. Você cria uma cultura, quer pretenda ou não.

Parte da formação de uma cultura saudável é estar ciente dos sinais da cultura tóxica e dos sinais de saúde. Eu já escrevi sobre os primeiros sinais de alerta de que uma pessoa pode ser tóxica aqui (ainda não traduzido). Mas as organizações têm sinais diferentes dos indivíduos.

Então, como você sabe se a cultura da sua igreja é tóxica? Acredite ou não, a Bíblia dá conselhos práticos incríveis. Quanto mais eu lidero, mais eu uso Gálatas 5:16-23 como um exame de saúde para mim pessoalmente e para qualquer coisa que eu liderar. Descreve o que é saudável e o que não é, para mim como líder e para a igreja.

Abaixo, descrevo seis sinais de alerta que são aplicações práticas desse texto.

1. Os políticos vencem

• As decisões raramente são tomadas da maneira que deveriam ser feitas.

• A maioria das decisões ocorre fora das reuniões ou de qualquer processo acordado.

• Você não pode obter um sim sem oferecer algo em troca.

• Você tem que fazer lobby continuamente para ser ouvido.

• Se você está sempre negociando, fazendo lobby e cortejando favores para tomar a decisão certa, é um sinal de que sua organização não é saudável.

Na igreja local, ter que fazer política para vencer é um sinal claro de que há pecado. Quando você faz o que diz que vai fazer do jeito que disse que vai fazer, você traz saúde para uma organização.

2. O que é dito publicamente é diferente do que aconteceu em particular

Outro sinal de que as coisas estão se tornando tóxicas é quando o que é dito publicamente é diferente do que aconteceu em particular.

Quando há um giro em cada questão e nada pode ser dito publicamente sem 'concordar' com o que é dito primeiro, as coisas vão mal.

Com certeza, há momentos em que uma situação é delicada e você vai querer ‘concordar’ sobre o que é dito publicamente para homenagear todos os envolvidos, mas em muitas organizações poucas coisas que são feitas em particular podem ser anunciadas da mesma forma publicamente.

E para ter certeza... quando você está elaborando qualquer tipo de declaração pública, você deve prestar atenção nas palavras que usa e talvez até chegar a um acordo sobre elas.

Mas o produto final nunca deve ser o oposto ou mesmo diferente do que realmente aconteceu.

Tenho a sorte de fazer parte de várias organizações saudáveis. Adoro quando as pessoas me puxam de lado e perguntam (em voz baixa): "Então, qual é a história real?" e posso dizer a eles: “Na verdade, essa é a história real”. Viver nesse tipo de cultura de igreja não tóxica realmente ajuda você a dormir à noite também.

3. Você lida com conflitos falando sobre as pessoas, não para as pessoas

A regra de ouro do conflito é esta: fale com a pessoa com quem você tem um problema, não sobre ela. Em muitas igrejas e organizações, o oposto é verdadeiro.

As pessoas falam sobre as pessoas e não para elas.

A igreja deve ser a MELHOR organização do mundo para lidar com conflitos. Muitas vezes, podemos ser os piores. Da próxima vez que quiser falar sobre alguém (ou seja, fofocar), fale com essa pessoa. Se você não pode ou não quer, há algo errado. Preste atenção nisso.

Quer saber o que está errado na maioria das vezes? Você está fofocando. Isso é o que está errado.

Tentar resolver o conflito fofocando sobre a pessoa com quem você está zangado é como tentar apagar um incêndio com combustível de avião. Isso só incendeia as coisas. Claro, ocasionalmente você precisa do conselho de um amigo sobre como abordar uma situação. Quando estou nessa situação, tento presumir que a pessoa de quem estamos falando ouvirá tudo o que eu disser. Mesmo que não o façam, o fato de poderem diz muito.

Sempre acerto? Não, mas é uma grande verificação de integridade e tento viver de acordo com isso.

4. Brigas na igreja são normais

O conflito é normal. Brigas de igreja não deveriam ser. No entanto, muitas congregações estão em modo de luta perpétua. Um dia é a música. O próximo é o tapete. No próximo, é algum membro da equipe contra o qual todo mundo se juntou.

A falha em obter o ponto #3 é a maneira como as igrejas veem as lutas como normais.

Outra razão pela qual as igrejas brigam regularmente é porque as preferências pessoais prevalecem sobre a missão organizacional. Essencialmente, os membros decidem que o que eles querem é mais importante do que o que os outros querem ou que a igreja precisa para progredir.

Quando isso acontece, essencialmente coloca uma pessoa ou grupo egoísta contra os outros. E quando isso acontece, tudo se dissolve. Se sua igreja está em conflito, não deve haver nenhum mistério sobre por que ela não está crescendo.

5. Há uma mentalidade entrincheirada de 'nós' e 'eles'.

A igreja deve ser sempre um 'nós', não um 'nós' e 'eles'. Fundamentalmente, ser um cristão nos faz morrer para nós mesmos e nos erguer para algo maior do que nós mesmos. Alguns cristãos se esquecem disso.

Se a mentalidade de 'nós' e 'eles' existe entre facções em sua igreja ou entre sua igreja e a comunidade, é sempre fatal para a saúde e o crescimento. O trabalho de um líder é elevar a visão suficientemente alto e com urgência suficiente para que todos nós nos tornemos maiores do que qualquer um de nós. Unidos, a igreja sempre realizará mais do que nós divididos.

6. Ninguém assume a responsabilidade

Então, quem vai consertar sua igreja?

Ninguém.

Alguém.

Qualquer um menos eu.

Enquanto as coisas forem culpa de outra pessoa, as coisas nunca vão melhorar.

Um sinal final de que sua igreja é tóxica é que ninguém assume a responsabilidade. Em vez disso, as pessoas simplesmente culpam todos os outros.

Você pode culpar a cultura, o pastor, o líder ou qualquer um, mas até que você assuma a responsabilidade, as coisas nunca vão melhorar.

Culpa é o oposto de responsabilidade. Os líderes que interrompem o ciclo de culpa e assumem a responsabilidade têm o potencial de promover mudanças reais.

Mas, você diz... “Eu não sou responsável por tudo isso.” Verdadeiro.

Mas você provavelmente é responsável por parte disso. Possua o que você pode. Possua tudo o que puder.

Se ninguém mais o fizer, ainda assuma a responsabilidade.

Você ficará mais saudável. E se não o fizerem, você sairá e eventualmente ingressará em uma igreja mais saudável.

Saúde atrai saúde.

Quer mais?

Craig Groeschel tem um fantástico episódio de podcast sobre a cultura tóxica da igreja que você pode ouvir aqui (Em Inglês).

Este artigo sobre a cultura tóxica da igreja apareceu originalmente aqui e é usado com permissão.

Carey Nieuwhof

http://careynieuwhof.com

O palestrante e podcaster Carey Nieuwhof é ex-advogado e pastor fundador da Connexus Church, uma das maiores e mais influentes igrejas do Canadá. Com mais de 6 milhões de downloads, o Carey Nieuwhof Leadership Podcast apresenta os principais líderes e influenciadores culturais de hoje. Seu livro mais recente é “Didn’t See It Coming: Overcoming the 7 Greatest Challenges That No One Expects and Everyone Experiences”. Carey e sua esposa, Toni, moram perto de Barrie, Ontário, e têm dois filhos.